(CAI)FM-Beratung

Wir verfassen systemneutrale Unterlagen. Als Ergebnis der Durchführung der Ausschreibung erfolgt die Auswahl der CAFM- Software und deren Implementierung. Dann stehen wir als Projektsteuerer, Qualitätssicherer und FM-Berater an Ihrer Seite.

Falls Sie den CAFM-Konzeptions- und -Auswahlprozess selbst gestalten, sichern wir das Ergebnis des Prozesses durch unser externes neutrales Gutachten (Second Opinion) ab.

Dies auch, wenn eine CAFM-Implementierung nicht den geplanten Erfolg zeigt oder ältere Systeme migriert werden und dafür eine unabhängige Expertise gewünscht wird.

„Schulung“ kann ein kritischen Erfolgsfaktor einer CAFM-Implementierung sein. Wir liefern Methoden und Konzepte, deren Berücksichtigung ein CAFM-System effektiv macht. CAFM-Projekte sind Organisationsprojekte; Mitarbeiter werden im Sinne einer Organisationsentwicklung einbezogen; selbstverständlich auch die Mitarbeitervertretung und IT-Sicherheits- und Datenschutzbeauftragte.

Die Einbeziehung schafft bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt die nötige Akzeptanz bei den Anwendern um Bedenken zu berücksichtigen.

Synergieeffekte könnten durch kombinierte Schulungen hinsichtlich der Abläufe und der Systemanwendung genutzt werden.

Siehe Organisation.FM-Connect.com und FM-Workshops.com.

Unsere (CAI)FM-Beratung hat immer auch einen strategischem Blick. Unser ganzheitlicher Ansatz ist getragen von zwei Leistungsversprechen:

• "Wohltat durch Wissen im Facility Management"

• "Wir machen Gebäude leistungsfähiger"

Unser ganzheitlich verstandenes und umgesetztes FM verbessert die Produktivität Ihres Kerngeschäfts. Somit blickt unser strategisches FM-Consulting im Zusammenhang mit CAFM auf:

• FM-Strategie, -Konzeption, -Organisation und -Prozesse

• CAFM-Strategie, -Konzept, -Architektur und -Betreibermodell sowie

• FM- und CAFM-Gesamtplanung und -Projektmanagement.