Vorhaben / Lastenheft

Es muss Einigkeit über die Potentiale einer Organisations- und Liegenschaftsentwicklung bestehen. Das Ziel (die Teilziele ) und der Weg müssen klar vor Augen sein.

Eine realistische Beschreibung des Vorhabens und seines Umfelds beinhaltet z. B.:
- Unternehmens-, Objekt- und Prozessstrukturen
- Ziele
- vorhandene Hardware (incl. Netzwerk) und Software (incl. Automationssysteme)

Übersicht aller Kernfunktionalitäten mit ihren Detailanforderungen, Schnittstellen, IT-Anforderungen und Customizing-Anforderungen nebst Rahmenbedingungen.

Der Projektplan fordert gleichzeitig Anbieter zur Hinweisen der Realisierbarkeit auf.