Zum Inhalt springen
FM-Connect Chat

Hallo! Ich bin Ihr FM-Connect Chat-Assistent. Wie kann ich Ihnen helfen?

FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Timeline

Facility Management: FM-Software » Grundlagen » Timeline

Timeline für die Implementierung eines CAFM-Systems unter Berücksichtigung des Lastenhefts und der Ausschreibung im Verhandlungsverfahren

Zeitraum: April 2025 – Juni 2025

Ziel: Einführung eines CAFM-Systems mit strukturiertem Lastenheft, öffentlicher Ausschreibung und anschließender Implementierung

Schwerpunkte:

-Erstellung eines Lastenhefts mit detaillierten Anforderungen

-Ausschreibung im Verhandlungsverfahren nach Vergaberecht (VgV, UVgO)

-Datenaufbereitung und -migration in das neue System

-Integration mit CAD, CAE, IoT & bestehender IT-Landschaft

-Schulung und Übergang in den operativen Betrieb

Timeline zur Transformation des Computer-aided FM

  • April 2025: Erstellung des Lastenhefts & Vorbereitung der Ausschreibung

    Verantwortlich: Facility Management, IT, Beschaffung, Vergabestelle

     Effiziente FM-Software-Implementierung
  • Definition der Anforderungen & Erstellung des Lastenhefts (1.–15. April 2025)

    -Ermittlung der Mindestanforderungen an das CAFM-System (Flächenmanagement, Wartung, ESG-Reporting, IoT-Integration)

    -Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben:

    DIN EN ISO 41001 (FM-Managementsysteme)

    DIN 276 (Kostengliederung für Bau & FM)

    DIN 277 (Flächennutzung & Berechnung)

    VgV, UVgO (Vergaberecht für IT-Beschaffung)

    -Erstellung eines Anforderungskatalogs für Software, Schnittstellen, Lizenzmodell & Service-Level-Agreements (SLA)

    Die erfolgreiche Nutzung von CAFM erfordert eine ganzheitliche Strategie, die alle relevanten Technologien und Trends integriert
  • Vorbereitung der Ausschreibung im Verhandlungsverfahren (16.–30. April 2025)

    -Auswahl der Ausschreibungsstrategie gemäß VgV & UVgO

    -Definition der Vergabekriterien (Kosten, Leistungsumfang, Support, Datenmigration)

    -Veröffentlichung der Ausschreibung & Einladung geeigneter Anbieter

    Ergebnisse:

    -Detailliertes Lastenheft mit klaren funktionalen & technischen Anforderungen

    -Öffentliche Ausschreibung & Start des Verhandlungsverfahrens

    Strategie für die Implementierung und Nutzung von FM-Software"
  • Mai 2025: Angebotsprüfung, Verhandlung & Zuschlagserteilung

    Verantwortlich: Facility Management, IT, Beschaffung, Vergabestelle

  • Angebotsprüfung & Anbieterbewertung (1.–15. Mai 2025)

    Vergleich der Anbieter auf Basis von:

    -Funktionalität & Skalierbarkeit des Systems

    -Schnittstellen zu bestehenden IT-Systemen (ERP, BIM, CAD, CAE, IoT)

    -Datensicherheit & Datenschutz (DSGVO, ISO 27001)

    -Kosten-Nutzen-Verhältnis & Supportleistungen

    EFFIZIENTE GEBÄUDEBEWIRTSCHAFTUNG TRÄGT DAZU BEI, DIE BETRIEBSKOSTEN VON UNTERNEHMEN SIGNIFIKANT ZU SENKEN UND SOMIT DEN WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG ZU STEIGERN.
  • Verhandlungsphase mit Anbietern (16.–25. Mai 2025)

    -Durchführung von Anbietergesprächen & Demos

    -Bewertung der technischen Umsetzung & Migrationsstrategie

    -Verhandlung der Vertragsbedingungen, Serviceverträge & Schulungskonzepte

    Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen für das Facility Management im Bereich CAFM
  • Juni 2025: Implementierung, Datenübernahme & Schulung

    Verantwortlich: Facility Management, IT, CAFM-Softwareanbieter, externe Dienstleister

    AVA-Systeme (Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung) haben sich zu einem wesentlichen Werkzeug im FM entwickelt
  • Vorbereitung & Bereinigung der Daten für das CAFM-System (1.–15. Juni 2025)

    -Bestandsaufnahme & Bereinigung vorhandener Gebäude-, Flächen-, Anlagen- & Wartungsdaten

    -Standardisierung nach DIN 276, DIN 277 & CAFM-Datenstandards

    -Definition der Schnittstellen zu CAD, CAE, BIM & IoT-Systemen

    Controlling spielt in diesem Kontext eine entscheidende Rolle, indem es eine transparente Darstellung von Kosten und Prozessen ermöglicht.
  • Migration & Testbetrieb des CAFM-Systems (16.–25. Juni 2025)

    -Import der bereinigten Daten in das neue System

    -Verknüpfung mit Flächenmanagement, Wartungsplanung & Energiemonitoring

    -Erste Testläufe & Validierung der Daten

    Ausbalancieren von interner Verrechnung und externem Leasing
  • Schulung & Go-Live des CAFM-Systems (26.–30. Juni 2025)

    -Schulung der Facility Manager, Techniker & IT-Administratoren

    -Erste operative Nutzung des CAFM für Instandhaltung, Flächenbuchung & Störungsmeldungen

    -Finaler System-Launch & Übergang in den Regelbetrieb

    Ergebnisse:

    -Betriebsbereites CAFM mit vollständiger Datenintegration

    -Geschulte Anwender & reibungslose Nutzung im Facility Management

    Die Bedeutung der Technischen Lösung eines CAFM-Anbieters für das Facility Management

Vorteile der strukturierten CAFM-Implementierung mit Ausschreibung

Effizientes & digitales Facility Management

-Alle Gebäudedaten digital erfasst & verwaltet

-Automatisierte Prozesse für Wartung, Instandhaltung & Flächenmanagement

Transparenter & fairer Beschaffungsprozess

-Lastenheft sichert objektive & rechtskonforme Anbieterbewertung

-Verhandlungsverfahren gewährleistet bestmögliches Preis-Leistungs-Verhältnis

Zukunftssichere Integration mit BIM, IoT & ESG-Reporting

-Nahtlose Anbindung an CAD, CAE & Gebäudeautomation

-Energie- & Nachhaltigkeitsoptimierung durch IoT-gestütztes Monitoring