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Sanierung von CAFM-Projekten

Problemfelder

  • Projektorganisation (Zuständigkeiten, Ziele, Verfügbarkeit, Controlling, Betriebskonzept)

  • Personalausstattung,

  • Datenverfügbarkeit und -qualität (Dokumentationsstandards, Qualitätskontrolle der Daten, Datenorganisation, Erfassungstiefe, Prozess-Owner, Datenfriedhof)

  • Produktauswahl (Unkenntnis, Produktshow, Unausgewogen)

  • Budget (Kosten, Risiken, Business Case, Unterfinanzierung)

  • CAFM wird von wenigen Mitarbeitern genutzt

  • Wenige Modulen sind im Einsatz

  • Abteilungsdenken: Der "Rest" nutzt keine oder andere Systeme

  • Datenqualität

  • keine oder rudimentäre Schnittstellen

  • komplizierte Anpassung

  • Projektziele (Zeit, Funktionalität, Budget) wurden nicht eingehalten.

Abweichungsanalyse

Abgleich Projektziele (soweit vorhanden) mit FM-Landschaft. Machbarkeitsstudie zur Projektrealisierung.

Sanierungsprojekt

Realisierung entsprechend Abweichungsanalyse und Machbarkeitsstudie mit Projektsteuerer.

Die Rückendeckung und das Steering durch die oberste Leitung ist unerlässlich um innerbetriebliche politische Probleme zu beheben.

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