Projektsteuerung

Die Projektsteuerung ist bei einem CAFM-Projektwichtig, da sie dazu beiträgt, dass das Projekt erfolgreich, innerhalb des geplanten Zeit- und Kostenrahmens sowie entsprechend der Anforderungen durchgeführt wird.

• Zeit- und Kostenmanagement: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, Zeitpläne und Budgets zu erstellen und einzuhalten, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des geplanten Zeit- und Kostenrahmens durchgeführt wird.

• Anforderungsmanagement: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, die Anforderungen des Unternehmens an das CAFM-System zu erfassen, zu priorisieren und zu verwalten, um sicherzustellen, dass das System den Anforderungen entspricht.

• Risikomanagement: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu bewältigen, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich durchgeführt wird.

• Kommunikations- und Koordinationsmanagement: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, die Kommunikation und Koordination zwischen den Projektbeteiligten sicherzustellen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem Laufenden sind und das Projekt erfolgreich durchgeführt wird.

• Qualitätsmanagement: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, Qualitätsstandards für das CAFM-System festzulegen und sicherzustellen, dass diese Standards eingehalten werden, um sicherzustellen, dass das System den Anforderungen entspricht und fehlerfrei funktioniert.

• Projektüberwachung: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, den Fortschritt des Projekts zu überwachen und zu berichten, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich durchgeführt wird.

• Continuous improvement: Eine effektive Projektsteuerung hilft dabei, das Projekt regelmäßig zu überprüfen und zu verbessern.

Für Planung, Nutzung und Bewirtschaftung muss der aktuelle Zustand der Liegenschaften vorgehalten werden. Die Datenbasis (Bestandsdaten, Prozessdaten, usw.) muss stimmen.