Zeit- und Kostenmanagement: Effektive Projektsteuerung erstellt und hält Zeitpläne und Budgets ein, um das Projekt innerhalb des geplanten Zeit- und Kostenrahmens durchzuführen.
Anforderungsmanagement: Effektive Projektsteuerung erfasst, priorisiert und verwaltet die Anforderungen des Unternehmens an das CAFM-System, um sicherzustellen, dass das System den Anforderungen entspricht.
Risikomanagement: Effektive Projektsteuerung identifiziert, bewertet und handhabt Risiken, um die erfolgreiche Durchführung des Projekts zu gewährleisten.
Kommunikations- und Koordinationsmanagement: Effektive Projektsteuerung stellt die Kommunikation und Koordination zwischen den Projektbeteiligten sicher und hält alle Beteiligten auf dem neuesten Stand, um das Projekt erfolgreich durchzuführen.
Qualitätsmanagement: Effektive Projektsteuerung legt Qualitätsstandards für das CAFM-System fest und stellt sicher, dass diese Standards eingehalten werden, um ein funktionsfähiges System zu liefern, das den Anforderungen entspricht.
Projektüberwachung: Effektive Projektsteuerung überwacht und berichtet über den Fortschritt des Projekts, um sicherzustellen, dass es erfolgreich durchgeführt wird.
Kontinuierliche Verbesserung: Effektive Projektsteuerung überprüft und verbessert das Projekt regelmäßig.
