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Hinweise zum wirtschaftlichen Erfolg von CAIFM-Projekten

Der wirtschaftliche Erfolg bei CAFM-Projekten kann durch die Anwendung von Methoden erreicht werden:

  • Kosten-Nutzen-Analyse: Eine Kosten-Nutzen-Analyse sollte durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die Ausgaben für das CAFM-System den erwarteten Nutzen übersteigen.

  • Prozessoptimierung: Es ist wichtig, die Prozesse des Facility Management vor und nach der Implementierung des CAFM-Systems zu optimieren, um eine höhere Effizienz und Produktivität zu erreichen.

  • Kostenkontrolle: Durch die Verwendung von CAFM-Systemen können die Kosten für Facility Management-Aktivitäten kontrolliert werden, indem die Leistungen von Dienstleistern überwacht und die Verwendung von Energie und Ressourcen optimiert werden.

  • Datenanalyse: CAFM-Systeme ermöglichen es, Daten zu sammeln, zu analysieren und auszuwerten, um Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten zu treffen und die Leistung des Facility Management zu verbessern.

  • Compliance: Durch die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Standards kann das Unternehmen Risiken minimieren und Kosten durch Strafen und Bußgelder vermeiden.

  • Continuous improvement: Es ist wichtig, das CAFM-System regelmäßig zu überprüfen und zu verbessern, um sicherzustellen, dass es den Anforderungen des Unternehmens entspricht und den höchsten Nutzen bietet.

  • Zusammenarbeit: Eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Facility Management-Team und dem IT-Team ist wichtig, um sicherzustellen, dass das CAFM-System den Anforderungen des Unternehmens entspricht und erfolgreich implementiert wird.

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