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Timeline zu CAFM bei Standortverlagerungen

Facility Management: FM-Software » Grundlagen » Timeline

Funktion einer Timeline zu CAFM bei Standortverlagerungen

Funktion einer Timeline zu CAFM bei Standortverlagerungen

Eine Timeline zu CAFM (Computer Aided Facility Management) im Kontext einer Standortverlagerung dient der frühzeitigen Planung und Integration aller gebäuderelevanten Daten, Prozesse und Systeme in ein zentrales CAFM-System. Sie ermöglicht die digitale Übergabe von Bestands- und Projektdaten, unterstützt Betreiberpflichten, Wartungsplanung und Flächenmanagement und schafft die Grundlage für einen transparenten, effizienten Gebäudebetrieb am neuen Standort.

CAFM bei Standortverlagerungen

Timeline für die Implementierung eines CAFM-Systems unter Berücksichtigung des Lastenhefts und der Ausschreibung im Verhandlungsverfahren

Zeitraum: April 2025 – Juni 2025

Ziel: Einführung eines CAFM-Systems mit strukturiertem Lastenheft, öffentlicher Ausschreibung und anschließender Implementierung

Schwerpunkte:

-Erstellung eines Lastenhefts mit detaillierten Anforderungen

-Ausschreibung im Verhandlungsverfahren nach Vergaberecht (VgV, UVgO)

-Datenaufbereitung und -migration in das neue System

-Integration mit CAD, CAE, IoT & bestehender IT-Landschaft

-Schulung und Übergang in den operativen Betrieb

Timeline zur Transformation des Computer-aided FM

  • April 2025: Erstellung des Lastenhefts & Vorbereitung der Ausschreibung

    Verantwortlich: Facility Management, IT, Beschaffung, Vergabestelle

     Effiziente FM-Software-Implementierung
  • Definition der Anforderungen & Erstellung des Lastenhefts (1.–15. April 2025)

    -Ermittlung der Mindestanforderungen an das CAFM-System (Flächenmanagement, Wartung, ESG-Reporting, IoT-Integration)

    -Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben:

    DIN EN ISO 41001 (FM-Managementsysteme)

    DIN 276 (Kostengliederung für Bau & FM)

    DIN 277 (Flächennutzung & Berechnung)

    VgV, UVgO (Vergaberecht für IT-Beschaffung)

    -Erstellung eines Anforderungskatalogs für Software, Schnittstellen, Lizenzmodell & Service-Level-Agreements (SLA)

    Die erfolgreiche Nutzung von CAFM erfordert eine ganzheitliche Strategie, die alle relevanten Technologien und Trends integriert
  • Vorbereitung der Ausschreibung im Verhandlungsverfahren (16.–30. April 2025)

    -Auswahl der Ausschreibungsstrategie gemäß VgV & UVgO

    -Definition der Vergabekriterien (Kosten, Leistungsumfang, Support, Datenmigration)

    -Veröffentlichung der Ausschreibung & Einladung geeigneter Anbieter

    Ergebnisse:

    -Detailliertes Lastenheft mit klaren funktionalen & technischen Anforderungen

    -Öffentliche Ausschreibung & Start des Verhandlungsverfahrens

    Strategie für die Implementierung und Nutzung von FM-Software"
  • Mai 2025: Angebotsprüfung, Verhandlung & Zuschlagserteilung

    Verantwortlich: Facility Management, IT, Beschaffung, Vergabestelle

  • Angebotsprüfung & Anbieterbewertung (1.–15. Mai 2025)

    Vergleich der Anbieter auf Basis von:

    -Funktionalität & Skalierbarkeit des Systems

    -Schnittstellen zu bestehenden IT-Systemen (ERP, BIM, CAD, CAE, IoT)

    -Datensicherheit & Datenschutz (DSGVO, ISO 27001)

    -Kosten-Nutzen-Verhältnis & Supportleistungen

    EFFIZIENTE GEBÄUDEBEWIRTSCHAFTUNG TRÄGT DAZU BEI, DIE BETRIEBSKOSTEN VON UNTERNEHMEN SIGNIFIKANT ZU SENKEN UND SOMIT DEN WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG ZU STEIGERN.
  • Verhandlungsphase mit Anbietern (16.–25. Mai 2025)

    -Durchführung von Anbietergesprächen & Demos

    -Bewertung der technischen Umsetzung & Migrationsstrategie

    -Verhandlung der Vertragsbedingungen, Serviceverträge & Schulungskonzepte

    Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen für das Facility Management im Bereich CAFM
  • Juni 2025: Implementierung, Datenübernahme & Schulung

    Verantwortlich: Facility Management, IT, CAFM-Softwareanbieter, externe Dienstleister

    AVA-Systeme (Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung) haben sich zu einem wesentlichen Werkzeug im FM entwickelt
  • Vorbereitung & Bereinigung der Daten für das CAFM-System (1.–15. Juni 2025)

    -Bestandsaufnahme & Bereinigung vorhandener Gebäude-, Flächen-, Anlagen- & Wartungsdaten

    -Standardisierung nach DIN 276, DIN 277 & CAFM-Datenstandards

    -Definition der Schnittstellen zu CAD, CAE, BIM & IoT-Systemen

    Controlling spielt in diesem Kontext eine entscheidende Rolle, indem es eine transparente Darstellung von Kosten und Prozessen ermöglicht.
  • Migration & Testbetrieb des CAFM-Systems (16.–25. Juni 2025)

    -Import der bereinigten Daten in das neue System

    -Verknüpfung mit Flächenmanagement, Wartungsplanung & Energiemonitoring

    -Erste Testläufe & Validierung der Daten

    Ausbalancieren von interner Verrechnung und externem Leasing
  • Schulung & Go-Live des CAFM-Systems (26.–30. Juni 2025)

    -Schulung der Facility Manager, Techniker & IT-Administratoren

    -Erste operative Nutzung des CAFM für Instandhaltung, Flächenbuchung & Störungsmeldungen

    -Finaler System-Launch & Übergang in den Regelbetrieb

    Ergebnisse:

    -Betriebsbereites CAFM mit vollständiger Datenintegration

    -Geschulte Anwender & reibungslose Nutzung im Facility Management

    Die Bedeutung der Technischen Lösung eines CAFM-Anbieters für das Facility Management

Vorteile der strukturierten CAFM-Implementierung mit Ausschreibung

Effizientes & digitales Facility Management

-Alle Gebäudedaten digital erfasst & verwaltet

-Automatisierte Prozesse für Wartung, Instandhaltung & Flächenmanagement

Transparenter & fairer Beschaffungsprozess

-Lastenheft sichert objektive & rechtskonforme Anbieterbewertung

-Verhandlungsverfahren gewährleistet bestmögliches Preis-Leistungs-Verhältnis

Zukunftssichere Integration mit BIM, IoT & ESG-Reporting

-Nahtlose Anbindung an CAD, CAE & Gebäudeautomation

-Energie- & Nachhaltigkeitsoptimierung durch IoT-gestütztes Monitoring