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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Analyse und Bedarfsermittlung: Die Basis für das CAFM-System

Facility Management: FM-Software » Leistungen » Analyse und Bedarfsermttlung

Fundierte Analyse zur Auswahl und Einführung einer passgenauen FM-Software

Fundierte Analyse zur Auswahl und Einführung einer passgenauen FM-Software

Die Analyse und Bedarfsermittlung sind der erste Schritt zur erfolgreichen Auswahl und Implementierung eines CAFM-Systems (Computer-Aided Facility Management), das optimal auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt ist. FM-Connect.com unterstützt Sie bei der systematischen Erhebung Ihrer Anforderungen und der Definition passgenauer Lösungen.

Unsere Leistungen umfassen die Analyse bestehender Prozesse und IT-Strukturen, die Identifikation spezifischer Anforderungen sowie die Erstellung eines Lastenhefts als Grundlage für die Systemauswahl. Dabei berücksichtigen wir technologische Trends, branchenspezifische Anforderungen und zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten, um Ihnen langfristig tragfähige Lösungen zu bieten.

Der Fokus liegt auf der präzisen Ermittlung der Bedürfnisse Ihrer Organisation, um sicherzustellen, dass das gewählte System alle relevanten Funktionen abdeckt und eine effiziente Integration in bestehende Strukturen ermöglicht. Unsere Analysen erfolgen unter Berücksichtigung relevanter Standards, wie der GEFMA-Richtlinie 444 (CAFM-Softwareprodukte), und gewährleisten eine fundierte Entscheidungsgrundlage.

Mit FM-Connect.com schaffen Sie die Grundlage für die Auswahl eines CAFM-Systems, das Ihre Prozesse optimiert, die Effizienz steigert und Ihre Ziele unterstützt. Gemeinsam gestalten wir den Weg zu einer zukunftssicheren Softwarelösung für Ihr Facility Management.

Bestandsaufnahme

  • Analyse bestehender FM-Prozesse, IT-Strukturen und Datenquellen.

  • Ermittlung der spezifischen Anforderungen, z. B. Flächenmanagement, Wartungsplanung oder Energiecontrolling.

Zieldefinition und Strategieentwicklung

  • Definition von Zielen, wie Kosteneinsparung, Prozessoptimierung oder Nachhaltigkeitssteigerung.

  • Entwicklung einer CAFM-Strategie, die die Unternehmensziele unterstützt.

Marktanalyse und Anbieterauswahl

  • Vergleich verfügbarer CAFM-Lösungen in Bezug auf Funktionalität, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit.

  • Empfehlung passender Anbieter und Systeme.